Innovationsdoktor Praxis



 

Hyperselect

LEAN INNOVATION 3+1 Phase

Was heißt hier Verschwendung ?
die Lean Prinzipien von Standardprozessen clever auf Innovationsvorhaben übertragen.
Auf diese Frage wird fast jeder spontane Antworten haben und diese möglicherweise sogar für selbstverständlich halten.

Bei Standardprozessen ist die Sachlage  einfach: Alles was vom detailliert definierten, schlanken Prozess abweicht, ist als Störung und Verschwendung einzuordnen. Lean Thinking ist dabei also eine Minimierungsaufgabe.

In Innovationsvorhaben wie sieht die Sache anders aus: Viele Ideen und parallele Ansätze am Anfang sind keine Verschwendung, sondern Voraussetzung dafür, ein hohes Innovationspotential zu mobilisieren.  Verschwendung  von wertvoller Essenz ist es aber, anschließend die falschen Optionen auszuwählen - z.B., weil man keine leistungsfähigen Auswahlverfahren - wie z.B. das Hyperselect-Verfahren - einsetzt und mangelhaften Kriterien folgt. Verschwendung ist ebenfalls, wertvolle Ressourcen überflüssig zu verteilen, weil man in den Prozessen nicht in der Lage ist, von der Vielfalt und Offenheit des "Fuzzy Frontend"  systematisch auf konsequente Fokussierung  in der Endphase umzuschalten.

Verschwendung ist daher entsprechend den verschiedenen Phasen von Innovationsprozessen unterschiedlich zu definieren. Mit LEAN INNOVATION 3+1 Phase hat Prof. Reinhard Fricke mit der Erfahrung aus Innovationsprojekten und mit wissenschaftlicher Akribie seit  der Jahrtausendwende schrittweise ein rundherum stimmiges Verfahren entwickelt, "Lean Thinking" effektiv und effizient auf Innovationsvorhaben anzuwenden.
      

 
Maximieren Sie den Erfolg Ihrer Innovationsvorhaben, minimieren Sie die Risiken und verschwenden Sie weder Ihre Chancen noch Ihre Ressourcen.
Mit LEAN  INNOVATION 3+1 Phase maximieren Sie Ihren Innovationswirkungsgrad.





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